請台積電董事會調查:少數主管違反董事長指示，假借績效違法裁員

 一. 完整過程概述:

原本只是一個逼迫資深(20年)員工離職的事件，卻演變成違法虐待[證304~證332]，主管為避免被蒐證舉報，影響公司聲譽，而不得不違反台積電董事長所訂之PMD制度[證B108]，與工作規則，提早執行解僱 (尚未轉換工作與調降職等)；而員工秉持對公司的信任與著想，解雇前不斷溝通告知員工身心受害情形[證304~證316]與要求依法行政[證308~證332]，甚至不得不依循公司規定申訴主管違法行為[證A07] [證A08]，而後續處理人員，也只能跟著包庇那少數的主管，更於勞資協調會上謊稱一切合法，拒絕補償侵權行為，更告知所有行為都合法，儘管去申訴與檢舉，因而造成台積電被竹科管理局裁罰五項[證A05] [證A10] [證A11]，足以證明我的主管是「針對我嚴重違法濫權的虐待管理」，主管連最基本的守法都做不到，不知自身管理行為已經嚴重違法。

此解雇行為嚴重違反董事長規定與工作規則，請董事長協助調查:

1.        主管違反台積電董事長所訂之PMD制度。(作法同法院判例)

2.        主管違反台積電工作規則6.8.2.5調降職等與6.9.3資遣。

3.        主管違反績效輔導制度，充滿作假與虐待，而無輔導之實。1.         

4.        主管違反台積電最重要核心價值，守法與誠信。

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