2022年2月22日 星期二

台積電董事長張忠謀定義的「績效管理與發展制度PMD」三大原則。

台積電董事長定義的績效管理與發展制度PMD三大原則。

                    1.            鼓勵表現優異者。

                    2.            督促改善,不改善才請他離開。

                    3.            努力卻不稱職,主動為他尋求他職。


節錄自: 召換台積電離職員工 6/1全復職

https://www.youtube.com/watch?v=DHy_gm2j9Tc



2022年2月18日 星期五

台GG如何榨乾台灣優秀人才的肝,變成錢流向國外

台GG無意間,榨乾台灣優秀人才的肝,變成錢流向國外

保護台灣優秀人才的肝,才能更長久的幫股東賺更多的利潤

台積電員工,未申請的加班費,流向國外比例分析

未申請的加班費,最後只有大約4%的金額,會因為分紅的關係,再被分給當事人。

未申請的加班費,更有高達83%的獲利比例,經由外資股東,而離開台灣。





2022年2月15日 星期二

一封信讓張忠謀大怒,蔡力行10分鐘被換掉(公司負責人承諾不會把PMD當作裁員的工具)

一封信讓張忠謀大怒,蔡力行10分鐘被換掉(公司負責人承諾不會把PMD當作裁員的工具)
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調查報告出爐,讓張忠謀勃然大怒他的怒在於,這根本是個「假PMD之名,實為裁員」的
決策。曾在德儀(Tl)任職期間過上千人的張忠謀,並 不員,但主張如果是裁員,就
坦承說是員,並且真心道歉,提出一套可說服人的評估方式。而不是像這次的處理方式,
只憑直屬主管的既定印象去決定名單,而且,明明裁員,卻說成是績管理制度的汰弱留
「我們整個做法太粗糙沒有尊重個人尊嚴。」台積電代理發言人曾晉皓說。
召換台積電離職員工2009/ 6/1全復職

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